Que tu proyecto termine en verde, no en rojo.
Consultoría en control de costos, administración de contratos, procurement y gestión de proyectos, con la rigurosidad de más de 7 años en la gran minería. Entregas rápidas, editables y accionables.
Planificado vs. Real
Lo que puedo resolver por ti
Entregables profesionales, 100% editables, con una llamada de explicación incluida. Adapto herramientas ya probadas a tu caso en días, no semanas.
Control de Costos y Presupuesto
Modelos en Excel: planificado vs. real, desviaciones automáticas, forecast de costo final y curva S de avance.
Dashboards Ejecutivos
Tableros en Excel y Looker Studio con KPIs, filtros y alertas de color para decidir a tiempo.
Procurement & Sourcing
Análisis Kraljic, licitaciones, evaluación de proveedores y análisis de Costo Total de Propiedad (TCO).
Gestión de Proyectos / PMO
Cronograma, riesgos, Valor Ganado (EVM: CPI/SPI), matriz RACI y dashboard de salud del proyecto.
Propuestas y Licitaciones
Estructura técnico-económica profesional y respuestas a RFP listas para presentar.
Kit completo PMI
El sistema de gestión de tu proyecto llave en mano: del Charter al Cierre, las 12 fases.
Reconciliación y balances metalúrgicos
En proyectos que lo requieren, trabajo en colaboración con una Ingeniera Civil Metalúrgica especialista en reconciliación y balances, con más de 10 años en faenas de BHP y Codelco. Así sumamos el lado metalúrgico y operacional al control de costos y la gestión.
Revisión y validación de balances
Balances metalúrgicos diarios, semanales y mensuales; detección de desviaciones y confiabilidad de los indicadores productivos.
Auditoría de balances y reconciliación
Auditoría de procesos de reconciliación bajo estándar AMIRA P754, diagnóstico de brechas y gobernanza de datos.
Control de pérdidas y desviaciones
Análisis de causa raíz (operativo vs. contable), control de pérdidas y variabilidad de procesos.
QA/QC metalúrgico y tolerancias
Aseguramiento de calidad de datos, muestreo metalúrgico y cálculo de tolerancias para balances.
Sistemas de reconciliación (Sigmafine)
Diseño e implementación de sistemas de control de calidad de balances y asesoría en software metalúrgico.
Auditoría ISO 9001 y capacitación
Auditoría interna de calidad y formación de equipos en balances, reconciliación y QA/QC.
Números de mi trayectoria
Simple, claro y sin compromiso
Llamada de 30 min
Entendemos tu necesidad y veo cómo te puedo ayudar. Sin compromiso.
Propuesta y alcance
Precio, plazo y entregables por escrito. 50% de anticipo para agendar.
Entrega
PDF de avance durante el trabajo; archivo editable y llamada de explicación al cierre.
Soporte
Ronda de ajustes y acompañamiento para que tu equipo lo use desde el día 1.
Rigor de faena, entregas de consultor
Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero en Minas con más de 7 años administrando contratos, controlando costos y liderando la gestión de proyectos para mandantes de primer nivel del sector minero. Traigo esa rigurosidad —estados de pago, control de dotación, KPIs, EVM y relación con el mandante— a empresas y profesionales que necesitan orden y decisiones respaldadas por datos.
Para proyectos metalúrgicos y de reconciliación, trabajo en colaboración con una Ingeniera Civil Metalúrgica especialista, con más de 10 años en faenas de BHP y Codelco, sumando el aseguramiento de balances y la calidad de datos a la gestión de costos y contratos.
¿Tienes un desafío de costos, contratos o proyectos?
Cuéntame qué necesitas y para cuándo. En una llamada corta te digo cómo te ayudo, el plazo y el valor.